最近中文字幕2018免费版2019,伊人www22综合色,夜夜躁日日躁狠狠久久av乐播,中文字幕无线观看免费,最近中文字幕

　近日，阿里巴巴重磅打造的“無(wú)人零售店”將于年底落地杭州的消息引發(fā)了業(yè)界熱議，“無(wú)人化”再一次成為整個(gè)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、在線支付、RFID射頻識(shí)別技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)的支撐下，“無(wú)人化”正在成為一種潮流，席卷各行各業(yè)。雖然很多人認(rèn)為在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，“無(wú)人店”將是曇花一現(xiàn)，但是放眼未來(lái)，自動(dòng)化、智能化無(wú)疑是大勢(shì)所趨。特別是在零售領(lǐng)域，綜合了各種高科技的無(wú)人售貨柜以及無(wú)人值守超市，機(jī)器將會(huì)越來(lái)越多地取代人力，“無(wú)人化”有望成為一種全新的服務(wù)形式。

　　下面，就來(lái)看看那些令人腦洞大開的各式各樣的“無(wú)人店”吧……

　　無(wú)人酒店

　　成本與科技感的平衡

　　一方面是人力成本的迅速增加，另一方面是客人個(gè)性化要求的不斷提高。兩個(gè)方面不斷發(fā)生“化學(xué)”作用，于是“無(wú)人酒店”應(yīng)運(yùn)而生。

　　早在2015年，日本長(zhǎng)崎就開設(shè)了全球首家無(wú)人酒店——“奇怪的酒店”，該酒店用機(jī)器人來(lái)代替酒店內(nèi)的員工，幫助客人辦理入住、離店、送餐、整理清洗等一系列服務(wù)。酒店經(jīng)理介紹說(shuō)，由于成本減少，“奇怪的酒店”定價(jià)僅是同類酒店的二分之一甚至三分之一。

　　進(jìn)入2017年，我國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新階段，“無(wú)人酒店”陸續(xù)在北京上海等大城市出現(xiàn)�？腿丝梢酝ㄟ^(guò)酒店官網(wǎng)、400電話等多種渠道進(jìn)行預(yù)訂，到達(dá)酒店之后，只需要在自助服務(wù)機(jī)器上刷一下預(yù)訂人的第二代身份證，系統(tǒng)就會(huì)調(diào)出相應(yīng)的預(yù)訂信息，客人可以根據(jù)操作提示完成入住登記，無(wú)需酒店前臺(tái)人員的服務(wù)和幫助。同樣，退房也非常方便，只需將你的房卡插入自助服務(wù)機(jī)卡槽，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)找回多余的押金，打印發(fā)票，無(wú)需等待前臺(tái)服務(wù)員確認(rèn)查房清點(diǎn)后的一系列結(jié)賬手續(xù)。

　　技術(shù)的成熟，以及對(duì)其前景的看好使得“無(wú)人酒店”成為各方的熱寵。近日，位于北京前門大街的智能無(wú)人酒店隱世Hutel · 疊院兒上線眾籌，項(xiàng)目上線后盡顯火爆，很短時(shí)間內(nèi)募得款項(xiàng)就超過(guò)預(yù)期的300%。

　　雖然看上去很美，但總體來(lái)說(shuō)目前國(guó)內(nèi)的無(wú)人酒店還處于試水階段，無(wú)法預(yù)測(cè)無(wú)人酒店是否會(huì)成為未來(lái)酒店的發(fā)展主流，酒店安全、機(jī)器維護(hù)等多方面還存在很多亟待解決的問(wèn)題。但是面對(duì)新生事物，我們還是應(yīng)該抱著開放的心態(tài)，樂(lè)觀其成。

　　無(wú)人賣場(chǎng)

　　“拿了就走”的用戶體驗(yàn)

　　最近一段時(shí)間，各大電商巨頭都將目光聚焦在了“無(wú)人零售店”上，幾乎是在同一時(shí)間，阿里被曝年底將在杭州打造首家無(wú)人零售店，而蘇寧則宣布其首家無(wú)人賣場(chǎng)將在本月底亮相。

　　相比阿里的計(jì)劃，顯然蘇寧快了一步。據(jù)悉，首家蘇寧無(wú)人店設(shè)在蘇寧總部附近的蘇寧生活廣場(chǎng)內(nèi)，定位的客戶群體主要是對(duì)生活品質(zhì)有追求的年輕人，崇尚“發(fā)燒”、“前衛(wèi)”、“敗生活”的生活理念，致力于打造“拿了就走”的購(gòu)物體驗(yàn)。

　　什么是“拿了就走”？蘇寧透露，用戶首次進(jìn)入無(wú)人店時(shí)，需要花費(fèi)15秒左右的時(shí)間進(jìn)行易付寶“綁臉”，完成這一操作后，無(wú)人店的系統(tǒng)將自動(dòng)識(shí)別用戶的身份，而在用戶逛店的過(guò)程中，系統(tǒng)將基于大數(shù)據(jù)技術(shù)為用戶精準(zhǔn)推薦商品，而完成購(gòu)物后，用戶只需要以正常的步行速度通過(guò)付款通道即可實(shí)現(xiàn)付款，這種“無(wú)停留”出店的購(gòu)物感知，就好似“拿了就走”。

　　雖然從目前透露的信息來(lái)看，蘇寧將全力保障“拿走就走”的用戶體驗(yàn)，但是在實(shí)際體驗(yàn)之前很多人還是抱有疑問(wèn)的。因?yàn)椋?亞馬遜早前推出的無(wú)人商店Amazon Go的經(jīng)驗(yàn)顯示，當(dāng)客流量達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，系統(tǒng)就將無(wú)法準(zhǔn)確追蹤商品，用戶無(wú)法順利完成購(gòu)物，體驗(yàn)大幅下降。

　　顯然，如何支撐大客流是無(wú)人賣場(chǎng)需要應(yīng)對(duì)的主要問(wèn)題。天貓“無(wú)人零售”團(tuán)隊(duì)就表示，他們正在專心研究和攻克更大客流量、更復(fù)雜商業(yè)場(chǎng)景的無(wú)人零售難題。

　　無(wú)人值守健身房

　　原來(lái)健身可以如此自如

　　時(shí)下，全民健身正在全國(guó)范圍內(nèi)掀起一股熱潮。但是，傳統(tǒng)健身房相對(duì)固定的開關(guān)門時(shí)間以及運(yùn)營(yíng)模式卻將很多人拒之門外�，F(xiàn)在，伴隨著24H無(wú)人值守健身房的興起，人們健身變得更加靈活而可行了。

　　傳統(tǒng)健身房具有的局限性，令很多人望而卻步。例如，對(duì)于經(jīng)常需要加班的上班族而言，往往在下班之后，傳統(tǒng)健身房都已經(jīng)關(guān)門了。雖然想健身，卻找不到地方，這無(wú)疑是一大苦惱。與此同時(shí)，傳統(tǒng)健身房動(dòng)輒萬(wàn)元以上的年卡費(fèi)用，無(wú)疑也是一道很高的門檻，將許多工薪階層擋在了門外。

　　現(xiàn)在，伴隨著共享經(jīng)濟(jì)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展，24H無(wú)人值守健身房興起，有效解決了上述“痛點(diǎn)”。24H無(wú)人值守健身房，通過(guò)采用能夠智能控制的設(shè)備，做到了無(wú)人值守，從而讓健身房能夠全天運(yùn)營(yíng)。例如，去年9月在深圳上線的閃電熊24H無(wú)人值守健身房走的就是一條“小而美”的路線，主張將健身房開在寫字樓園區(qū)或者大型社區(qū)以滿足300米內(nèi)的健身人士需求；健身器材、空調(diào)、空氣凈化器以及燈具等均配備了自動(dòng)感應(yīng)功能，有人即開，無(wú)人即關(guān)，沒(méi)有前臺(tái)工作人員；附近健身房共享數(shù)個(gè)健身教練，用戶通過(guò)App預(yù)約教練，從而在避免資源浪費(fèi)的同時(shí)又增加了教練的收入。

　　24H無(wú)人值守健身房實(shí)現(xiàn)了健身房和用戶、教練的共贏。對(duì)于用戶而言，不僅可以更加靈活地安排健身時(shí)間，而且多樣化的計(jì)費(fèi)方式也大大降低了健身的門檻。與傳統(tǒng)健身房辦理年卡的模式不同，24H無(wú)人值守健身房大多都推出了按次計(jì)費(fèi)、月卡、季卡等豐富選擇。對(duì)于健身房而言，基于智能化的控制，還可以在空閑時(shí)間共享空間。對(duì)于教練而言，也擺脫了以往需要推銷年卡而更像是“銷售員”的身份，同時(shí)也增加了收入。

　　無(wú)人影院

　　噱頭還是顛覆？

　　中國(guó)的電影票房市場(chǎng)不斷沖擊新高，電影院線成為資本市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)領(lǐng)域。然而院線的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本居高不下，小規(guī)模的資本如何參與呢？無(wú)人影院模式的出現(xiàn)，給市場(chǎng)帶來(lái)更多的可能。

　　在上海國(guó)際電影論壇暨展覽會(huì)（CinemaS2017）上，“未來(lái)影院”亮相吸引著參觀者駐足�，F(xiàn)場(chǎng)展出了立式/壁掛式自助終端機(jī)、壁掛式廣告機(jī)以及自助發(fā)卡機(jī)等，可以滿足用戶的多種需求。

　　自助終端機(jī)降低了影院的人力成本。用戶可以在機(jī)器上自助購(gòu)票、取票，購(gòu)買小食及電影衍生品等。自助終端機(jī)還配有視頻廣告位和海報(bào)廣告位。能夠?yàn)橛霸簬��?lái)更多的廣告收入。

　　有的從業(yè)人員步伐更快。在成都，已經(jīng)出現(xiàn)了一家無(wú)人影院，號(hào)稱國(guó)內(nèi)第一家。這家由青檸影咖推出的影院，基于UMS無(wú)人值守系統(tǒng)，依靠微信小程序平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)在線選片、在線選擇包間、提前預(yù)約觀影時(shí)間段、線上支付等。

　　據(jù)該公司介紹，在青檸影咖UMS無(wú)人值守店里，用戶全程體驗(yàn)的是自助式觀影，無(wú)需任何服務(wù)人員的引導(dǎo)。用戶通過(guò)青檸影咖官方小程序自主選擇附近門店、心儀的主題包間及優(yōu)秀大片，到店后用手機(jī)掃描預(yù)訂包間門口的二維碼，包間門自動(dòng)打開，窗簾自動(dòng)關(guān)閉，用戶進(jìn)入包間并就座后，包間燈光由亮自動(dòng)變暗，同時(shí)投影幕布自動(dòng)下降至最合適觀影位置，并自動(dòng)播放電影。目前無(wú)人影院已經(jīng)在成都開業(yè)，首個(gè)門店有11個(gè)小型影廳，裝修成不同的卡通主題。放映廳面積從10平方米到20平方米不等，最大的房間能夠容納10人左右。無(wú)人影院模式能否成功推廣，還有待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

　　無(wú)人便利店

　　開啟“新零售”革命

　　繼無(wú)人超市誕生后，無(wú)人便利店近日也閃亮登場(chǎng)，Well GO、繽紛盒子等無(wú)人便利店紛紛出現(xiàn)。

　　無(wú)人便利店從外觀來(lái)看更像是一個(gè)大型的商品售賣機(jī)，用戶進(jìn)入后拿到想要的商品，將商品編碼對(duì)準(zhǔn)識(shí)別機(jī)器，通過(guò)手機(jī)完成支付，免去了人工收銀的流程。目前的無(wú)人便利店大多采用“掃碼開門+短信實(shí)名認(rèn)證”的方式，這種方式一方面為便利店積累了一定的會(huì)員，也在一定程度上起到約束用戶行為的作用。此外，采用RFID射頻識(shí)別對(duì)商品進(jìn)行全程跟蹤，采用智能監(jiān)控設(shè)備保障店內(nèi)的安全。未來(lái)還將使用人工智能技術(shù)，對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買行為進(jìn)行分析。

　　成本的節(jié)約無(wú)疑是無(wú)人便利店的優(yōu)勢(shì)，以深圳為例，一家100平方米左右的便利店算上房租和人員成本，想要開業(yè)至少需要50萬(wàn)~70萬(wàn)元，而無(wú)人便利店的成本只需十幾萬(wàn)元。因此，在人口密度低的社區(qū)和寫字樓，設(shè)立傳統(tǒng)便利店和超市往往成本過(guò)高，而低成本、建設(shè)快、布點(diǎn)靈活的無(wú)人便利店將有望填補(bǔ)市場(chǎng)的空缺。

　　然而一些人也提出，無(wú)人便利店將會(huì)降低人們的消費(fèi)體驗(yàn)，一方面是掃碼支付機(jī)器的靈敏度不夠，商品條碼易損壞等；另一方面如今的便利店已不僅是賣商品的小超市，越來(lái)越多的便利店開始提供打印復(fù)印、照片沖洗、手機(jī)繳費(fèi)、公交卡充值、快遞收發(fā)、雨傘租借等服務(wù)，而這些服務(wù)恐怕是現(xiàn)階段無(wú)人便利店還無(wú)法提供的。

　　不過(guò)，作為市場(chǎng)上唯一盈利的線下銷售模式，便利店本身就具有強(qiáng)大的生命力，無(wú)人便利店這種新的技術(shù)應(yīng)用與運(yùn)營(yíng)思路，無(wú)疑會(huì)對(duì)便利店行業(yè)的發(fā)展起到更大的推動(dòng)作用。

　　無(wú)人餐廳

　　高性價(jià)比是王牌

　　餐飲行業(yè)一直以來(lái)都是勞動(dòng)密集型行業(yè)，從業(yè)人員被認(rèn)為是最不可能被人工智能替代的。因?yàn)椴惋嫎I(yè)的消費(fèi)者，在消費(fèi)過(guò)程和服務(wù)要求上，有眾多的個(gè)性化需求，目前人工智能很難滿足這些需求。然而，對(duì)于科技創(chuàng)新者來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么是不可能的。

　　美國(guó)舊金山有一家名為Eatsa的餐廳，主營(yíng)西式快餐，菜品和周邊的餐館相比，并沒(méi)有多突出，然而門庭若市，為什么？因?yàn)檫@家餐廳有兩大特點(diǎn)，首先是價(jià)格便宜。餐廳菜單顯示，店里共出售8款主餐，價(jià)格均為6.95美元，飲料0.95美元。附近餐館的主餐價(jià)格在10美元到20美元之間，飲料價(jià)格3美元左右。為什么Eatsa的價(jià)格這么便宜？這就要說(shuō)到該店的第二大特點(diǎn)，無(wú)人餐廳。

　　在Eatsa，從顧客進(jìn)入餐廳開始，看不到一個(gè)服務(wù)人員。無(wú)論是點(diǎn)餐、買單、取餐，全部都在機(jī)器上操作，全程無(wú)人化。顧客點(diǎn)餐就在門口旁邊的iPad上，點(diǎn)好之后進(jìn)行電子支付，獲得訂單號(hào)，餐廳的大屏幕上會(huì)顯示顧客的姓名和訂單。大概一分鐘左右，當(dāng)訂單變成綠色，表示顧客的菜已經(jīng)準(zhǔn)備好，而且屏幕上會(huì)出現(xiàn)一個(gè)編號(hào)，編號(hào)是取餐柜的格子號(hào)碼，顧客走到取餐柜相應(yīng)的格子前，就能夠取出自己點(diǎn)的食物。當(dāng)然無(wú)人餐廳并不是真的一個(gè)服務(wù)人員都沒(méi)有，廚師仍然不可替代。但據(jù)餐廳相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)可能會(huì)引入機(jī)器人廚師。

　　無(wú)人餐廳最大的特色就是，運(yùn)營(yíng)成本降低，因此菜品的價(jià)格大大降低。國(guó)內(nèi)也有了借鑒者，國(guó)內(nèi)餐飲連鎖品牌德克士在上海打造了一個(gè)未來(lái)門店模式。在這家德克士未來(lái)店中，前廳區(qū)域出現(xiàn)了一排取餐柜。利用這套設(shè)備，顧客下單、支付、取餐、用餐，全程無(wú)需員工介入。在快餐領(lǐng)域無(wú)人餐廳模式很容易推廣。這一模式能不能走出快餐領(lǐng)域，走向更大的市場(chǎng)？拭目以待。

了解更多請(qǐng)致電林海:13817779536(微信同號(hào))或在線咨詢方案專員：

請(qǐng)繼續(xù)瀏覽相關(guān)產(chǎn)品與解決方案，或點(diǎn)擊右邊下載： RFID讀寫器和應(yīng)用方案PDF電子版彩頁(yè)