一、概述
存貨我們常說作為一項重要的流動資產(chǎn),它的存在勢必占用大量的流動資金。醫(yī)用耗材作為醫(yī)院存貨的重要組成部分,目前我國許多醫(yī)院耗材管理仍存在著收入、支出、結(jié)存缺乏真實記錄,內(nèi)部控制制度、流程不完善,合理儲備量缺乏科學(xué)評估認定,流動資金占用量過大,物資管理信息不能共享等問題。下面我們來看下關(guān)于醫(yī)療耗材領(lǐng)域中RFID技術(shù)的新出路?
二、醫(yī)院醫(yī)用耗材的管理現(xiàn)狀及存在問題
伴隨著耗材數(shù)量和種類的增多,管理上存在著安全隱患;采購過程醫(yī)院議價能力偏低,耗材價格居高不下。醫(yī)用低值耗材采購?fù)耆珣{借經(jīng)驗,容易造成供求不一的現(xiàn)象,造成耗材浪費,甚至影響醫(yī)院正常運營。醫(yī)院有著大量的醫(yī)用耗材供應(yīng)商,在審查供應(yīng)商企業(yè)資質(zhì)、管理產(chǎn)品目錄上有著比較大的工作量。
醫(yī)用耗材品種命名不統(tǒng)一,采購難度大。醫(yī)療器械的命名沒有通用標準,不同企業(yè)有不同的命名原則,存在“一械多名”的情況。醫(yī)院需要花費時間與供應(yīng)商、臨床科室反復(fù)核對。
當(dāng)前醫(yī)院很多易耗品單位價值很高,但因使用期限或其他人力、技術(shù)條件所限,未能按照固定資產(chǎn)進行管理。該部分耗材在實際核算工作中為圖簡單,基本未建立實物賬或執(zhí)行“定量配置,以舊換新”管理。這不僅容易造成物資重復(fù)購置,更嚴重的是由于監(jiān)督機制的缺失,會給舞弊行為的發(fā)生帶來可乘之機,產(chǎn)生運營風(fēng)險。
三、具體對策及解決辦法
RFID醫(yī)療耗材柜
RFID智能醫(yī)療耗材柜,用于管理醫(yī)用高值耗材,如支架、人工器官、介入導(dǎo)管材料、植入材料、麻醉材料等。面對日益增長的高值耗材使用量,醫(yī)院同時也要對其進行高效的管理,有效地杜絕高值耗材的流失、動態(tài)管理與實時監(jiān)控。
產(chǎn)品特性
可存儲醫(yī)療高值耗材,實現(xiàn)快速盤點,進出庫自動識別記錄。
采用RFID超高頻識別技術(shù),一物一碼,實現(xiàn)唯一標識,全程化跟蹤。
任意多柜組合,主柜+輔柜(櫥窗輔柜/導(dǎo)管輔柜) 。
電子鎖控制,指紋或靜脈身份識別。
可配備信息顯示屏,人機交互,方便快捷。
耗材的精細化管理
進出柜體自動識別耗材信息,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動化采集。
術(shù)后使用數(shù)據(jù)傳輸HIS系統(tǒng)計費,避免漏費。
RFID信息實現(xiàn)高值耗材院內(nèi)流通全程跟蹤管理庫存的精益化管理實時動態(tài)顯示庫存、使用和缺貨信息動態(tài)庫存管理,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。
近效期預(yù)警,過效期攔截,批號追蹤管理。
供應(yīng)鏈的全方位管理
對接供應(yīng)商采購平臺,自動發(fā)送采購?fù)ㄖ罱ê牟纳觐I(lǐng)、采購、補充的精益化供應(yīng)體系。
實現(xiàn)高值耗材供應(yīng)管理流程信息化、自動化信息的專業(yè)化管理。
患者使用信息,耗材供補報損等信息的電子化追溯。
報表查詢完美替代科室留存人工記錄。
構(gòu)架各部門互通平臺,打破信息孤島
RFID高頻全數(shù)字信號讀寫器
RFID高頻全數(shù)字信號電子標簽讀寫器HR7728,是一款高性能的ISO/IEC15693、ISO18000-3 Mode1協(xié)議電子標簽讀寫器,全數(shù)字信號處理設(shè)計,結(jié)合專有電子標簽解碼核心與處理算法,在保持高識讀率的同時,實現(xiàn)對電子標簽的快速讀寫處理,可廣泛用于新零售無人售貨柜,智能圖書柜、智能檔案柜、藥品寄售柜、智能文件柜、商品定位、試管試劑管理、機要文件管理、流利架、珠寶管理、自助洗衣服務(wù)、生產(chǎn)過程控制等RFID系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域。
四、結(jié)束語
醫(yī)療耗材領(lǐng)域中RFID技術(shù)的新出路?千里之堤 毀于蟻穴成本往往決定一個企業(yè)的生存,小編曾經(jīng)看過這么一句話“多爭取一塊錢的生意,也許要受外在環(huán)境的限制,而且一塊錢的生意,充其量只能凈賺一毛錢;但靠自己的努力,從成本里節(jié)省出一塊錢,就等于凈賺一塊錢!笨梢姽(jié)約成本對企業(yè)生存發(fā)展的重大意義。醫(yī)院通過實施RFID智能管理對耗材進行管理,,為今后醫(yī)院實施項目及病種成本核算的開展奠定了基礎(chǔ)。梳理并重建了相關(guān)業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)了對重點物資及流通環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管,提高了醫(yī)院資金的使用效率。
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